Потапкин Артем Сергеевич

В статье дается аналитический обзор ключевых этапов становления и развития GR-менеджмента как системы практико-политического управления в сфере взаимодействия бизнеса с органами государственной власти и прикладной дисциплины в России и за рубежом. Авторы рассматривают эволюцию GR-менеджмента через призму четырех основных организационных форм GR-деятельности: корпоративного, ассоциативного, консалтингового и международного (транснационального) GR, отдельное внимание уделяется развитию GR как образовательной и исследовательской системы.
В статье рассматриваются основные исторические этапы формирования GR в России, систематизируются существующие теоретико-методологические подходы, а также раскрываются основные особенности, функции и формы деятельности каждой из четырех рассмотренных организационных форм GR, анализируются вызовы, с которыми сталкивается GR-менеджмент как академическая дисциплина, и определяются векторы для будущих исследований.
Проведенный анализ демонстрирует, что GR-менеджмент в России прошел значительный путь от фрагментарных практик 1990-х гг. до становления в качестве научно-образовательной дисциплины и профессиональной отрасли. Дальнейшая институционализация дисциплины в России требует консолидации усилий академического и профессионального сообщества для расширения теоретико-методологической базы и создания новых и развития существующих программ подготовки специалистов.