Роль GR-подразделений в управлении регулятивными рисками в период кризиса
Аннотация
В статье исследуются место, роль и основное функциональное предназначение GR- департаментов крупных компаний в условиях финансово-экономического кризиса. Рассмотрены цели и основные задачи деятельности GR-департамента, роль его специалистов. Деятельность GR-департамента рассмотрена с точки зрения управления рисками компании.Литература
1. Зинкевич В.А., Черкашенко В.Н. Карта рисков - эффективный инструмент управления [Электронный ресурс] // Франклин & Грант, Режим доступа: <http://franklin-grant.ru/ru/reviews/review7.shtml>2. Карелина Н. Кто же такой GR-специалист? [Электронный ресурс] // ИМИКО URL: <http://www.imicor.ru/index.php?option=com_content&task=view&>id=510&Itemid=382.
3. Некрасов Ю.В. Управление рисками в банковской сфере [Электронный ресурс] // Журнал Самиздат. - Режим доступа: <http://zhurnal.lib.ru/n/nekrasow>_j_w/risk01doc.shtml.
Скачать в формате PDF
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция-Некоммерчески») 4.0 Всемирная
Ключевые слова: риск; кризис; управление риском
Доступно в on-line версии с: 15.10.2009
Для цитирования статьи
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция-Некоммерчески») 4.0 Всемирная